Gestione del Cambiamento e Pensiero Strategico con Strumenti di Business Design
Programma
Il corso alterna lezioni frontali, discussioni di gruppo, analisi di casi reali, esercitazioni pratiche e workshop di business design per favorire un apprendimento attivo e immediatamente applicabile.
📅 Martedì 17 e 24 giugno 2025
🕘 9:00 - 13:00
CONTENUTI PRINCIPALI
1. Il cambiamento come opportunità:
Comprendere le dinamiche del cambiamento in azienda.
Approccio proattivo e adattivo alla trasformazione aziendale.
2. Il pensiero strategico:
Tecniche e metodologie per sviluppare una visione strategica.
Analisi SWOT, anticipazione di futuro e altre tecniche di pianificazione.
La formulazione e implementazione di strategie aziendali efficaci.
3. Business Design e Innovazione:
Introduzione agli strumenti di Business Design: Business Model Canvas, Value Proposition Canvas.
Design Thinking per l'innovazione.
Testare, validare e migliorare modelli di business esistenti.
4. Gestione del cambiamento organizzativo:
Leadership del cambiamento: coinvolgere e motivare il team.
Gestire resistenze e conflitti.
Pianificare e monitorare il cambiamento: roadmap e milestones.
5. Esercitazioni e casi pratici:
Workshop su casi reali di cambiamento aziendale.
Simulazioni di sviluppo di nuovi modelli di business.
DESTINATARI
Imprenditori, manager e professionisti che desiderano acquisire competenze avanzate per gestire il cambiamento organizzativo e sviluppare un pensiero strategico orientato all'innovazione e alla crescita sostenibile.
DOCENTE
Gloria Bettini, business designer & planner, ha ricoperto ruoli manageriali e attualmente supporta imprenditori e manager nello sviluppo strategico e organizzativo delle imprese, con un'attenzione particolare alla sostenibilità economico-finanziaria. Specializzata in strategia, processi e numeri, si occupa di business plan, riorganizzazioni interne e ridefinizione di ruoli e organigrammi.