Budget 2026 | Metodi e strumenti per realizzare un budget per la propria azienda

CALENDARIO
🗓️ giovedì 15 e 22 ottobre 2026
🕘 9.00 - 13.00 e 14.00 - 17.30

OBIETTIVI
La procedura budgetaria impegna risorse e persone: una buona conoscenza delle tecniche budgetarie e una corretta metodologia sono le ragioni di questo corso per permettere a tutti di partecipare utilmente a questo processo.  Nel corso vengono fornite indicazioni concrete ed operative per la formulazione di obiettivi economici nella propria impresa. Sono trasmesse metodologie che permettono la lettura immediata e sintetica dei risultati dell’impresa e quindi le indicazioni per realizzare piani economici.

PROGRAMMA

• Il budget
• Scopi ed utilizzo del budget
• Budget e pianificazione
• Come costruire un budget
• Le fasi del budget
• Budget e definizione degli obiettivi
• Il budget delle vendite e commerciale
• Il budget degli acquisti
• Il budget degli investimenti
• Il budget amministrazione e spese generali
• Il budget del personale
• Il budget economico aziendale
• Risultati mensili e controllo del budget annuale
• La misura dei risultati
• Analisi degli scostamenti ed azioni correttive

DESTINATARI
Imprenditori, direttori amministrativi e responsabili aziendali. Coloro che sono coinvolti nel processo di budgeting come ad es. i vari Responsabili di area

DOCENTE 
Ing Fabio Gecchele, Consulente senior in Controllo di Gestione presso PMI, specializzato in pianificazione e controllo. Progetta e implementa sistemi di controllo economico-finanziario (budget, reporting, KPI, analisi scostamenti) a supporto della Direzione. Svolge attività di formazione per associazioni industriali. Laureato in Ingegneria.