Budget 2026 | Metodi e strumenti per realizzare un budget per la propria azienda

Programma
CALENDARIO
🗓️ giovedì 19 e 26 novembre 2026
🕘 9.00 - 13.00 e 14.00 - 17.30
OBIETTIVI
La procedura budgetaria impegna risorse e persone: una buona conoscenza delle tecniche budgetarie e una corretta metodologia sono le ragioni di questo corso per permettere a tutti di partecipare utilmente a questo processo. Nel corso vengono fornite indicazioni concrete ed operative per la formulazione di obiettivi economici nella propria impresa. Sono trasmesse metodologie che permettono la lettura immediata e sintetica dei risultati dell’impresa e quindi le indicazioni per realizzare piani economici.
PROGRAMMA
- Il budget
- Scopi ed utilizzo del budget
- Budget e pianificazione
- Come costruire un budget
- Le fasi del budget
- Budget e definizione degli obiettivi
- Il budget delle vendite e commerciale
- Il budget degli acquisti
- Il budget degli investimenti
- Il budget amministrazione e spese generali
- Il budget del personale
- Il budget economico aziendale
- Risultati mensili e controllo del budget annuale
- La misura dei risultati
- Analisi degli scostamenti ed azioni correttive
DESTINATARI
Imprenditori, direttori amministrativi e responsabili aziendali. Coloro che sono coinvolti nel processo di budgeting come ad es. i vari Responsabili di area
DOCENTE
Ing Fabio Gecchele, Consulente senior in Controllo di Gestione presso PMI, specializzato in pianificazione e controllo. Progetta e implementa sistemi di controllo economico-finanziario (budget, reporting, KPI, analisi scostamenti) a supporto della Direzione. Svolge attività di formazione per associazioni industriali. Laureato in Ingegneria.
