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17 e 30 luglio 2020 - Perchè costruire il controllo di gestione nelle PMI

I giorni 17 e 30 luglio 2020 dalle 9,00 alle 13,00 e dalle 14,00 alle 18,00, Centro Api Servizi organizza due giornate formative sull'introduzione del controllo di gestione nelle PMI.

Gestire una piccola o media azienda è sicuramente un impegno particolare e l’affidarsi all’intuito è importante ma non più sufficiente.
E’ oggi necessario che l’azienda si attrezzi di strumenti e tecniche operative adeguate ai mutamenti esterni che tutte le aziende stanno vivendo.

Obiettivi
Conoscere strumenti e metodologie per governare le complessità aziendali.
Come dotarsi di strumenti operativi e di tecniche di programmazione per mantenere e sviluppare buoni risultati reddituali.

Destinatari
E’ un corso che riguarda le aziende che vogliono acquisire importanti strumenti concreti ed operativi. Il corso è rivolto alle persone che operano in azienda con particolari responsabilità funzionali che vogliono sviluppare le loro competenze per progettare i sistemi di programmazione e controllo. Gli imprenditori che in prima linea gestiscono la complessità aziendale avranno l’opportunità di comprendere strumenti e tecniche di immediata applicabilità per migliorare la gestione aziendale.

Contenuti
Perché costruire un controllo di gestione:
o Sistemi di pianificazione e controllo e contabilità direzionale
o Perché e quando introdurre un sistema di controllo di gestione
o Aree d’affari e valutazione economica

L’analisi di bilancio:
o La riclassificazione dello stato patrimoniale
o La riclassificazione del conto economico
o Lettura del bilancio mediante gli indici
o Il coordinamento degli indici di bilancio

Il controllo dei costi di produzione:
o I centri di responsabilità e i centri di costo
o Calcolo a costi pieni
o Calcolo a costi diretti

Strumenti per governare il futuro dell’azienda
o La progettazione del sistema di reporting
o La programmazione preliminare
o I budget operativi e le risorse aziendali
o Formulazione del budget e responsabilità
o L’analisi costi-volumi-risultati
o Il punto di pareggio
o Il margine di sicurezza
o Budget degli investimenti
o Analisi degli scostamenti

Esercitazioni
Disegnare il flusso delle informazioni attraverso la propria azienda, definire i centri di costo e di responsabilità ed i relativi collegamenti, necessari a coinvolgere e responsabilizzare ciascun responsabile delle attività aziendali.

Relatore
Ing. Fabio Gecchele esperto in amministrazione finanza e controllo.

Quota di partecipazione (*)
Associati Apindustria: € 350,00 + IVA
Aziende non associate: € 420,00 + IVA

(*) Sconto 10% dal secondo partecipante in poi, appartenente ad una stessa azienda

Dove
In presenza presso Centro Api Servizi Vicenza - Galleria F. Crispi 45, applicando le indicazioni dell'allegato 1 all'ordinanza Regionale n. 59 del 13 giugno 2020.

oppure

in modalità formazione a distanza, inviando in tempo reale (e in modo sincrono) immagini e audio dai rispettivi luoghi in cui docente e discente sono presenti, consentendo, pur a fronte di una esposizione di tipo frontale, di non essere presenti nella stessa aula.

Per aderire CLICCA QUI  

Per ulteriori informazioni è possibile contattare il servizio Formazione di Centro Api Servizi - Laura Lovison Tel. 0444.232.262
e-mail: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.
 
Pubblicato il 7/07/2020
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