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Organizzare i reparti produttivi nelle aziende con mix di produzione ripetitiva e a commessa

Destinatari:
Direttori e Responsabili di Produzione e di Stabilimento

Obiettivi:
Il corso vuole far acquisire le competenze per individuare, implementare e gestire gli strumenti che permettono di ottenere aumenti di produttività e flessibilità. Si affronteranno le tecniche più efficaci per riuscire a coinvolgere il personale sugli obiettivi fissati.

Contenuti:
La fabbrica snella
L'eliminazione dei 7 sprechi
Il controllo dell’avanzamento di produzione
Il processo logistico-produttivo come flusso gestito dal cliente
- Il Value Stream Mapping
- Il livellamento dei flussi produttivi
- Il KANBAN di produzione, trasferimento e fornitura
- Gli strumenti di supporto
     La tecnica SMED
     Le 5 S
     Poka yoke
     Takt time

Vengono presentati casi aziendali in cui sono state attuate con successo soluzioni innovative

Relatore:
Ing. Loris Ugolini - Marco Redaelli & Associati Srl - Milano

Quando:
19 febbraio 2018 dalle 9.00 alle 13.00 e dalle 14.00 alle 18.00

Quote di partecipazione:
Associati Apindustria: € 175,00 + IVA
Aziende non associate: € 210,00 + IVA

Per aderire è sufficiente compilare la seguente Scheda di adesione ed inviarla a Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.

Dove:
Centro Api Servizi - Galleria F. Crispi 45 Vicenza

Per ulteriori informazioni è possibile contattare il servizio Formazione di Centro Api Servizi - Laura Lovison Tel. 0444.232.262 e-mail: Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.
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