Description
L'analisi organizzativa è una pratica essenziale per le imprese che desiderano crescere, rimanere competitive e adattarsi alle sfide del mercato in evoluzione. Questa metodologia comporta l'osservazione e la valutazione dei processi, delle strutture, delle risorse umane e delle operazioni aziendali al fine di individuare punti di forza e debolezza dell’azienda in modo da sviluppare strategie e piani d'azione mirati, consentendo all'impresa di prosperare e crescere nel tempo.
CALENDARIO
21 novembre 2023, dalle ore 16:00 alle 18:00
L'incontro si svolgerà presso Centro Api Servizi Srl Società Benefit, Galleria Crispi 45 - Vicenza
Quali risultati si ottengono da questa tipologia di analisi organizzativa?
♦ La coerenza o meno della struttura rispetto agli obiettivi Direzionali per aiutare a fare le scelte corrette in fase di sviluppo o razionalizzazione.
♦La valutazione delle modalità di interpretazione e copertura dei ruoli da parte dei collaboratori per comprendere il livello delle competenze gestionali o specialistiche.
♦ La progettazione di percorsi formativi mirati a supporto della struttura, con evidenza delle competenze che vanno incrementate o cercate sul mercato.
♦ L’identificazione delle attività, responsabilità e degli obiettivi di ruolo o strategici che devono essere sviluppati ed incentivati, con conseguente progettazione di policy MBO (e analisi pacchetti retributivi).
CALENDARIO
21 novembre 2023, dalle ore 16:00 alle 18:00
L'incontro si svolgerà presso Centro Api Servizi Srl Società Benefit, Galleria Crispi 45 - Vicenza
Quali risultati si ottengono da questa tipologia di analisi organizzativa?
♦ La coerenza o meno della struttura rispetto agli obiettivi Direzionali per aiutare a fare le scelte corrette in fase di sviluppo o razionalizzazione.
♦La valutazione delle modalità di interpretazione e copertura dei ruoli da parte dei collaboratori per comprendere il livello delle competenze gestionali o specialistiche.
♦ La progettazione di percorsi formativi mirati a supporto della struttura, con evidenza delle competenze che vanno incrementate o cercate sul mercato.
♦ L’identificazione delle attività, responsabilità e degli obiettivi di ruolo o strategici che devono essere sviluppati ed incentivati, con conseguente progettazione di policy MBO (e analisi pacchetti retributivi).
DESTINATARI
Imprenditori/titolari d’azienda, Manager, HR Manager
Valentina Bissoli, consulente gestione HR e fotografia organizzativa
Gianluca Galli, consulente gestione HR e fotografia organizzativa
Gianfranco Tartaglia, consulente di Direzione - formatore - Business Development - sviluppo organizzativo
L'incontro è gratuito
Gianfranco Tartaglia, consulente di Direzione - formatore - Business Development - sviluppo organizzativo
L'incontro è gratuito
Per ulteriori informazioni è possibile contattare il servizio Formazione di Centro Api Servizi Srl Società Benefit,
Laura Lovison - Tel. 0444.232.262; e-mail:Questo indirizzo email è protetto dagli spambots. È necessario abilitare JavaScript per vederlo.
Laura Lovison - Tel. 0444.232.262; e-mail:
Location
Bigger
Smaller
Dettagli dell'Evento
Disponibilità:12
Prenotazione fino a:20/11/2023 17:00
Inizia il:21/11/2023 16:00
Termina il:21/11/2023 18:00
Location:Sede Centro Api Servizi SB